王英偉「署長」祝福歡送會 花蓮慈院是您永遠的家





　　十八日下午兩點，溫暖熱烈的掌聲，在花蓮慈濟醫院首次啟用的「靜心悅讀空間」響起。受到林欣榮院長，與醫療、護理、醫技、行政等各科部主管、同仁簇擁進場的，是心蓮病房主任王英偉醫師。王英偉醫師於十九日榮任衛生福利部國民健康署署長，將二十年來守護東部民眾的愛擴大，為全臺灣的民眾，守護健康，守護愛！


圖:七月十九日，王英偉醫師榮任衛生福利部國民健康署署長。

　　王英偉，是臺灣最早期投入安寧療護的家醫科醫師之一，陪伴心蓮病房走過二十年歲月。從帥氣的「歐巴」（韓語的哥哥）到充滿紳士味銀色髮絲的「阿鄒系」（韓語的大叔）；更從「王醫師」到「王主任」。那份愛護病人的心，卻始終不變。他也是心蓮病房全體醫療團隊的「病房爸爸」，總是默默關心著團隊裡每個人的身心狀況。心蓮病房團隊形容王英偉，「總有用不完的創意，似乎所有的問題到了主任手上，就一定有解決辦法。」王英偉更是一位好脾氣的醫師，「Calm down、calm down。慢慢來、慢慢來。」是王英偉最常跟團隊提及面對病人與家屬的謙卑態度。

     

　　祝福歡送會上，離情依依，林欣榮院長(上圖左起)、家庭醫學科葉日弌主任、護理部主任章淑娟、心蓮病房護理長張智容、藥劑部劉采艷主任等人，紛紛道出與王英偉不為人知的小故事。麥克風在老同事們的手上流傳，大家搶著表達的，是心中那份對王英偉的不捨與祝福。

　　「我每天上班都像在參加《中國好聲音》節目，等待著主任的『回頭』！」謝至鎠醫師(下圖左)在辦公室的位子，和王英偉正好是「背對背」。兩人每天都需要針對個案狀況、學生教學等議題進行討論。對於不是很成熟的意見，主任會回應，但是繼續低頭做事；覺得不錯的，主任才會轉頭回話。謝至醫師幽默的說，他印象最深刻的，其實是王主任的後腦勺。「任何事情都要做到好，而不只是做完就好」，則是謝至醫師從王英偉身上學到的醫者精神。
 

　　專師胡薰丹(上圖右)接著分享一段小趣聞。王英偉曾帶領心蓮團隊遠赴日本報告，那一次，花蓮慈院是全臺灣最多報告者的團隊。心蓮團隊在討論時，總是「主任長、主任短」，讓在場的夥伴，一度摸不著頭緒，以為王英偉的本名是「主任」。胡薰丹說，王英偉總是和團隊分享「以病人為中心」的概念就是要「不擇手段」，只要對病人好、對病人健康有幫助的，團隊都要想辦法去達到！遇事不能說「不行」，而是要從「可以」下手。「要造一艘船，不是只想著砍柴、造船，而要想著，出海後所看到的海洋會是多麼的動人。」是胡薰丹最佩服王英偉的眼光與遠見。



　　曾任社會服務室主任，現為花蓮慈院資深醫療志工的「鄧姊」鄧淑卿師姊回憶到，早期心蓮病房剛成立時，王英偉親自駕車，載著社工師、志工，遠赴卓溪鄉的崙山村、立山村等花蓮最偏遠的地區，「王英偉親自下到最偏遠、最需要的地方，進行家訪與服務，在我心中，留下很深、很深的印象。」鄧姊接著說，一開始成立心蓮病房時，安寧療護的觀念在臺灣還不普遍，民眾都耳語，是不是一間「等待死亡」的病房。是王英偉帶領團隊，將心蓮病房呈現以人為本、尊重生命，讓病人更有品質與更好的照顧的安寧療護病房，成功扭轉民眾心中對心蓮病房的刻板印象。

　　祝福歡送會的尾聲，播放心蓮團隊與公傳室合作剪輯的回顧影片。「主任，到臺北以後，要繼續好好照顧自己的身體喔！」「主任，勝任愉快。」「主任，我們會乖乖等您回來。」充滿幽默的祝福小語，是心蓮病房老家人、老同事們，對王英偉的思念與不捨。在王英偉努力為全臺灣民眾健康打拼的同時，心蓮病房的團隊，會持續努力，守護東部民眾的健康，「主任，花蓮慈院，永遠等您回家！」

　　祝福歡送會的主角，王英偉是麥克風傳送的最後一棒。他說，回憶過往，初到花蓮時，赴靜思精舍與　上人會談。王英偉問：「　上人，您希望我們做什麼？」　上人回應：「我們要到偏遠的地方服務。」王英偉提及需要一臺車輛支援交通，很快就有慈濟志工捐贈一輛救護車給醫院，「車有了，卻忘了送司機」王英偉幽默的說。因此，王英偉便親自駕駛救護車，載著社工師與慈濟志工，跑遍全花蓮的山地部落，去「看到民眾真正的需要」。致詞最後，王英偉還俏皮的跟老同事們提出一個小小請求，「花蓮慈院是我的家，在家裡，沒有人會用署長來稱呼家人的。」「我是永遠的王醫師、王老師，這樣稱呼我，就好。我只是暫時離開一下下，很快就回來。我的心，永遠與大家同在！」(撰文、攝影/魏瑋廷)

 


下圖:王英偉的老戰友們，紛紛在臉書分享對王英偉的祝福。每週六、日，花蓮慈院支援天祥緊急醫療，長期由王英偉和中醫部護理師張友薰搭檔值班。去年的農曆年，王英偉和張友薰也是在值班中度過。
張友薰感性的說：「我會很想念跟主任值班的日子的。」（截圖自中醫部護理師張友薰臉書）





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延伸閱讀：認識王英偉的生命醫路。收錄《人醫心傳》的〈陪他回家〉一文。
http://app.tzuchi.com.tw/file/tcmed/201301-109/32-39.pdf